Tu empresa bajo la lupa
Dá el salto con la seguridad de estar decidiendo de manera profesional el próximo paso de tu empresa
Las empresarias y los empresarios de Latinoamérica merecen ser acompañados en el proceso de repensar el negocio para transformarlo y crecer.
Nuestros consultores brindan asesoramiento y acompañamiento, de manera presencial o remota, en procesos puntuales, o que requieren la intervención multidisciplinaria.
El proceso de Consultoría es el soporte y acompañamiento que necesitan dueños y dueñas a la hora de entrar en acción. A partir de un diagnóstico co-construido con la dirección de la empresa, se crea un plan de acción enfocado en la profesionalización y consolidación del negocio.
Para esto, utilizamos el marco teórico aportado por el libro El Salto del Dueño que logra cambios en 3 dimensiones:
- Estrategia
- Gente
- Informaicón y procesos
Conseguí el acompañamiento particular que tu organización necesita y llevala al próximo nivel de la mano de expertos.
Trabajando junto con el empresario/a y su equipo, realizamos un diagnóstico de los aspectos a trabajar en el proceso de profesionalización de la empresa. Este assessment puede implementarse de forma individual y/o grupal.
Durante el diagnóstico, el equipo de El Salto se sumerge en las particularidades de la organización a través de trabajo de análisis, entrevistas individuales y talleres grupales.
Una vez establecido y consensuado el diagnóstico, se trabaja con el/la empresario/a y/o su equipo en la elaboración de un Plan Estratégico de Profesionalización, con un horizonte de implementación de uno a tres años.
En esta etapa, se busca el acuerdo entre quienes sean accionistas y del equipo que estará a cargo de la implementación, y se trabajan los proyectos con mayor definición, así como con sus facilitadores e inhibidores. Se realizan también los acuerdos sobre roles, recursos e inversión.
El resultado de esta etapa es la elaboración de un plan de acción que tiene en cuenta el momento de la empresa, los recursos disponibles y las capacidades instaladas.
La duración estándar del proceso de plan es de 4 a 6 semanas.
Los procesos de profesionalización requieren tiempo y foco. Es por eso que apoyamos a empresarios/as en ese camino de múltiples formas, según las necesidades del momento de la organización: realizamos tareas de consultoría, operamos como coaches o mentores y/o aportamos directores o directoras profesionales independientes que se integran al board.
El proceso de profesionalización de la empresa es también un proceso de transformación de su dueño/a.
El salto del dueño es también la construcción de una nueva identidad profesional. No hay cambio en nuestras empresas si no cambiamos nosotros.
¿Estás listo para dar el salto?